Workplace

In der Welt des Unternehmertums reicht eine tolle Geschäftsidee nicht immer aus, um Erfolg zu garantieren. Viele angehende Unternehmer wollen schon vor dem eigentlichen Start wissen, ob ihr Geschäftskonzept überhaupt eine Chance hat. Auch wenn es keine Methode gibt, die eine 100%ige Garantie bietet, gibt es doch Schritte, die du unternehmen kannst, um deine Aussichten deutlich zu verbessern. Hier erfährst du, wie du herausfinden kannst, ob deine Geschäftsidee erfolgreich sein könnte oder nicht:...

Der Prozess des Onboardings eines neuen Teammitglieds kann entmutigend wirken, aber ein kompetentes Onboarding ist entscheidend, um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter gut gerüstet sind, um positiv zu Ihrem Unternehmen beizutragen. Um also ein neues Teammitglied in Deiner Firma effektiv an Bord zu holen, befolge diese umfassenden Schritte: 1. Vorbereitung vor der Ankunft Stell sicher, dass alles, was das neue Mitglied benötigt, vorher eingerichtet ist. Dazu können Arbeitsbereiche, Firmen-E-Mail-Adressen, Zugriff auf Software und Systeme sowie alle erforderlichen Anmeldeinformationen gehören....

Einen Mitarbeiter zu kündigen ist eine schwierige und sensible Aufgabe, die sorgfältige Überlegung, Vorbereitung und Mitgefühl erfordert. Wenn es falsch angegangen wird, kann es zu negativer Stimmung, potenziellen rechtlichen Problemen oder Schäden am Ruf deines Unternehmens führen. Hier ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie man es richtig macht: Dokumentation: Bevor du fortfährst, stelle sicher, dass du dokumentierte Beweise für die Gründe der Kündigung hast, seien es Leistungsbeurteilungen, Beschwerden oder andere relevante Materialien. Rücksprache mit der Personalabteilung:...